求學時，剛來到部落做醫學研究的沈仲文，跟部落其實沒有很深的接觸，不過在研究的後期，從公共衛生轉到社會科學，做人文學科的研究，一個機緣下，幫圖書館館長做關於步道的研究，進而開始這段幫忙部落推廣旅遊的道路，沈仲文提到：我們本來就有一個原住民的社團，成員大部分都是屏東的學弟妹，會挑到這邊，也是在後期才真正的確定，因為我們對這邊產業的發展，一直有個疑惑，我們看過很多地方，對於自然資源的使用，大都可以讓地方的價值提昇，可是部落這邊也有相同的地景、地貌，卻沒辦法有產值？像是我們的水庫、神木、溪流、號稱百年以上的遺址…等等，難道這些都沒有觀光的價值嗎？
沈仲文感慨的提到：要讓這裡變成旅遊區的話，一定要有接待空間，所以我們的第一階段，先以餐廳起頭，至少讓遊客來這邊的時候，可以休息吃個東西，而且是要吃的有感覺的，感覺和其他的地方不一樣，不是只有吃飽而已，第二階段，要讓旅遊有魅力，像是生態旅遊、綠色旅遊…等，早期屬於偏鄉弱勢的區塊，現在我們就導入文化旅遊的模式，內容涵蓋「歷史經典」、「文化藝術」、「穿越風華」、「舌品山林」、「生態智慧」五大類型，也讓公部門可以找到一個SOP，讓社區跟村莊不要瓦解，尤其是在地人才的部份，當大家都在推行青年返鄉的同時，那青年回來能不能賺到錢？這是很現實的問題，你不能讓他馬上賺錢的話，他為什麼要回來？
在這些年的過程中，沈仲文試過很多方法，一般在做的時候，就會遇到商品化的問題，如果把這裡商品化，重複來的遊客就不會多了，所以才會用「文化、旅遊」的概念搭起來，身理與心理的體驗並重，像是我們這些幾個鄉鎮，都有排灣族，對於外地人有什麼樣的感受？有哪些元素是可以馬上看見的差異？以牡丹鄉來說，擁有的就是人文歷史的深度很夠，如果能用人文史蹟的概念去架構，它會是跨區域、串聯聚落的好方式，因為在恆春半島，都有著相關的史蹟，所以在這次的綠色旅遊，就先以此模式來嘗試看看。
其實在部落也有許多產業，像是吃的、工藝的，但是銷售都不太好，如果單單只是推廣這些，其實還是有個週期性，所以我們才會嘗試199旅遊的模型，一起來試試看經濟效益在哪邊，有了一個SOP之後，就可以去調整、發展、推廣，慢慢的把這個旅遊模型修好，旅遊產業是個火車頭，串起在地的其他產業，像是牡丹社事件的文化之旅、部落的文化之旅、其他相關的綠色旅行…等，所以也希望能有更多跨域的團隊來協助，從以往社區營造的概念，邁向社會企業的概念，使在地人能夠靠這些生活，讓更多青年返鄉。
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